Consultoria em RH

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Trilhar RH Consultoria & Coaching é uma empresa especializada em Desenvolvimento de Talentos, Treinamentos, Recrutamento e Seleção, Coaching Pessoal e Profissional.
Serviços de Consultoria em RH especializados de acordo com as necessidades dos nossos clientes.

Áreas de Atuação:

Óleo e Gás
Indústria Naval
Indústria Siderurgica
Microempresas e Comercio
Geração de Energia
Transporte e Logistica

Serviços Oferecidos:

Elaboração de avaliação de desempenho com base nas competências funcionais. Estabelecendo uma métrica que avalia o desempenho profissional dentro da organização. Através da avaliação iremos identificar os GAPs de cada funcionário criando um Plano de Desenvolvimento Individual. Os benefícios são: Retenção de Talentos, Identificação de Pessoas Estratégicas, Retenção de Conhecimento, Motivação e Visão de Futuro.

Processo para auxiliar o colaborador a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos. Os benefícios esperados são Adequar a pessoa à cultura da empresa, Mudar atitudes, Desenvolver pessoas, Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa, Desfrutar da competência humana, Preparar pessoas para serem remanejadas, Passar informações adiante e Reduzir custos na busca por objetivos empresariais.

Recrutamento e Seleção de diversos níveis hierárquicos utilizando as práticas mais modernas do mercado, adequando a seleção a identidade organizacional, seus valores e princípios.

Testes psicológicos de acordo com a vaga, estabelecendo uma grade de teste de acordo com as necessidades da empresa.

O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa. Seus benefícios podem ser Satisfação, Motivação, Integração, Credibilidade, Comprometimento e Retenção dos colaboradores.

Elaboração de Avaliações de Desempenho priorizando os resultados estratégicos da empresa, avaliação comportamental e evolutiva dos colaboradores.

Desenvolver ou adequar o atual plano de Cargos e Salários de acordo com as demandas mencionadas na pesquisa de clima ou levantadas pela própria empresa, elaborando de acordo com o modelo organizacional da empresa requisitante levando em consideração suas diferenças, demandas e estrutura. Seus benefícios são Motivação, Produtividade, Otimização de tempo e Satisfação dos colaboradores.

Aquisição de novos talentos a partir de uma seleção crítica, onde possibilita o treinamento Job Rotation com o futuro Gestor, possibilitando uma visão sistêmica da empresa possibilitando o desenvolvimento de capacidades de planejamento e execução voltadas para a melhoria de processos, integração e gestão de conhecimento, aumentando e estimulando a Inovação dos Processos.

Tem como objetivo promover o intercâmbio de informações com as instituições de ensino, bem como identificar, atrair e desenvolver tais estudantes para ocupar futuras posições na empresa. Seus benefícios são Inovação, Melhoria de processos, Aquisição de Novos Talentos e Intercâmbio Cultural.

O Processo de Mentoring irá auxiliar o aprendizado e o crescimento do Gestor, utilizando o método de apadrinhamento e aconselhamento de acordo com os princípios da empresa auxiliando nas rotinas de trabalho e realizando a troca de experiências. Seus benefícios são Inovação, Melhoria de processos, Aquisição de Novos Talentos e Intercâmbio Cultural.

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