Trilhar RH Consultoria & Serviços é uma empresa especializada em Desenvolvimento de Talentos, Recrutamento & Seleção, Avaliação Psicológica, Treinamento & Desenvolvimento, além de possuir toda a estrutura para o fornecimento de mão de obra terceirizada e locação de mão de obra temporária, com enfoque em um serviço de excelência personalizados de acordo com as necessidades dos nossos clientes.
Solução em Gestão de Pessoas com serviços de Consultoria em RH especializados de acordo com as necessidades dos nossos clientes.
Áreas de Atuação:
Óleo e Gás
Indústria Naval
Indústria Siderurgica
Microempresas e Comercio
Geração de Energia
Transporte e Logistica
Serviços Oferecidos:
Elaboração de avaliação de desempenho com base nas competências funcionais. Estabelecendo uma métrica que avalia o desempenho profissional dentro da organização. Através da avaliação iremos identificar os GAPs de cada funcionário criando um Plano de Desenvolvimento Individual. Os benefícios são: Retenção de Talentos, Identificação de Pessoas Estratégicas, Retenção de Conhecimento, Motivação e Visão de Futuro.
Processo para auxiliar o colaborador a adquirir eficiência no seu trabalho presente ou futuro, através de apropriados hábitos de pensamento e ação, habilidades, conhecimentos, atitudes e comportamentos. Os benefícios esperados são Adequar a pessoa à cultura da empresa, Mudar atitudes, Desenvolver pessoas, Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa, Desfrutar da competência humana, Preparar pessoas para serem remanejadas, Passar informações adiante e Reduzir custos na busca por objetivos empresariais.
Recrutamento e Seleção de diversos níveis hierárquicos utilizando as práticas mais modernas do mercado, adequando a seleção a identidade organizacional, seus valores e princípios.
Testes psicológicos de acordo com a vaga, estabelecendo uma grade de teste de acordo com as necessidades da empresa.
O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa. Seus benefícios podem ser Satisfação, Motivação, Integração, Credibilidade, Comprometimento e Retenção dos colaboradores.
Elaboração de Avaliações de Desempenho priorizando os resultados estratégicos da empresa, avaliação comportamental e evolutiva dos colaboradores.
Desenvolver ou adequar o atual plano de Cargos e Salários de acordo com as demandas mencionadas na pesquisa de clima ou levantadas pela própria empresa, elaborando de acordo com o modelo organizacional da empresa requisitante levando em consideração suas diferenças, demandas e estrutura. Seus benefícios são Motivação, Produtividade, Otimização de tempo e Satisfação dos colaboradores.
Aquisição de novos talentos a partir de uma seleção crítica, onde possibilita o treinamento Job Rotation com o futuro Gestor, possibilitando uma visão sistêmica da empresa possibilitando o desenvolvimento de capacidades de planejamento e execução voltadas para a melhoria de processos, integração e gestão de conhecimento, aumentando e estimulando a Inovação dos Processos.
O Processo de Mentoring irá auxiliar o aprendizado e o crescimento do Gestor, utilizando o método de apadrinhamento e aconselhamento de acordo com os princípios da empresa auxiliando nas rotinas de trabalho e realizando a troca de experiências. Seus benefícios são Inovação, Melhoria de processos, Aquisição de Novos Talentos e Intercâmbio Cultural.